前几年华记黄埔开发的楼盘是以住宅楼为主，储备的写字楼并不多，但今年一口气开建八栋甲级写字楼，等这批楼宇竣工后，到时华记旗下子公司都要从和记大厦搬出去。
丁贤继续交待霍健宁：“我们从埃克森公司接收的资产，三座香江发电厂原本就属于中华电力，只用办一个手续就可以，不需要进行任何人员调动，但新西兰波里鲁瓦的发电厂与配电网络，这是海外独立运营的公司，你要尽快派人过去接收。”
埃克森公司所签署的转让协议，他们把香江三座电厂与新西兰电厂全部转让给了中华电力，香江电厂本身就是中华电力在管理，但新西兰电厂的员工与中华电力没有任何关系，必须去把关系建立起来。
中华电力的重组，第一是重组管理层，第二是重组新西兰电厂。
此外还有一个最重要的重组事项。
丁贤缓缓叙说：“中华电力给全港一百万户家庭供电，收益非常稳定，利润也相当丰厚，但中华电力的董事会从不向海外拓展业务，历年给股东发放的分红也不算多。”
香江市民每天都要用电，仅仅百万户家庭的电费就是天文数字，再加上九龙与新界公共设施与商业机构的工业用电，年利润保守估计也有数亿港币，否则市值不可能冲到五十亿港币以上。
但中华电力固守香江市场将近一个世纪，别说是遥远的欧美地区，即使是临近的澳门电力市场都没有打进去。
每年的电费利润这么庞大，分红又不多，钱都跑到哪里去了？
嘉道理家族的敛钱手法很简单，他们经常添加发电厂的设施，香江共有三座发电厂，随着香江经济腾飞，每年的电力需求至少增长10%，发电量肯定要随着增加，他们就频繁发布通告，旗下电厂负荷不过来，前几个月给华记公司断电，就是使用负荷过重为借口。
而发电厂的建设成本非常高，动辄就是几亿港币或者几亿美元，当初埃克森公司入港后投资的发电厂，对外披露的造价高达十亿美元，那是六十年代的价格。
进入八十年代后，都会城市的发电厂成本都是百亿级别来计算。
所以中华电力虽然利润高，但是牵涉到发电厂的建设与维护，投入也是相当惊人，嘉道理家族在这个运作过程里，他们可以随意调配中华电力的储备金，到底有多少用在了公司业务上，又有多少进了私人腰包，那就是一笔糊涂账了。
如今丁贤接管了中华电力，他的经营主张绝对不会像嘉道理家族那样保守，中华电力的每年利润，在确保足够应付香江电力的增长需求外，他会把其余储备金全部投资到海外的电力市场上。
新西兰发电厂仅仅是踏出海外的第一步。
丁贤把自己的远期构想与霍健宁大致讲了一遍：“中华电力在香江经营将近一百年，本埠发电厂与输电网络已经非常成熟，完全有实力向海外拓展，壮大自身规模，等你熟悉了工作后，要做基建规划，重点是电厂能源基建、输电线路基建、港口基建、交通基建、水处理基建、屋宇基建，给将来去海外建设发电厂做准备。”
霍健宁听了以后，随口提到：“青洲英泥里边有基建部门，主要从事楼房港口与交通，可以把青洲英泥的基建部门并购过来吗？”
丁贤回道：“我认为直接并购青洲英泥更合适，但这件事并不着急，毕竟我们是青洲英泥的股东，与长实李生又合作良好，只要我们提出并购提议，李生会成全我们，你先接管中华电力的管理，完善计划书，等时机成熟以后，再让中华电力与青洲英泥合并，重组为一间新型能源集团。”
这就是中华电力的长期发展规划。
丁贤与霍健宁落实完中华电力的各项公务，他找胡慕芳要来云松投资与黑石基金的文件。
这一次收购大酒店与中华电力，丁贤总计投入的现金只有26.3亿港币。
当初为了应付这场收购战，丁贤把1978年度储备的25亿港币全部调用，同时清仓了云松投资持有的几乎所有零散股票。
这些股票都是几年前孟月桢在香江股市所做的投资，先后投入十五亿港币。
其中置地、九龙仓、大酒店、中华巴士、天星小轮、港灯全部买过5%的举牌线，余下都是小额持股，包括新恒基、恒基、新世界、长实等十几支恒生成分股与地产股，这些股票都是普通投资行为。
这次为了给收购中华电力筹足资金，丁贤把小额持股的股票全部抛售，只留下大酒店、天星小轮与港灯。
丁贤把这些股票清仓后，当初十五亿港币的投入，回笼了大约8亿港币。
要说新恒基、恒基这些股票每年都在升值，为什么回笼资金会缩水一半呢？
那是因为当初孟月桢所投资的股票也包括九龙仓与置地，这是两支价值昂贵的重头股，而且都买过了5%，去年丁贤收购九龙仓时，清空了这两支股票，同时丁贤又保留了大酒店、天星小轮与港灯。
他把其它股票全部卖空后，最终回笼资金只剩下一半。
他使用回笼的8亿港币与储备金25亿港币，用于支付并购中华电力的26.3亿港币费用。
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